關(guān)于國際快遞廣州海關(guān)靜置（廣州海關(guān)物流）的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理。
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一、我的EMS從美國發(fā)往中國的郵件在廣州海關(guān)扣了10多天，為什么還不放行？請(qǐng)問大家有遇到這樣的情況嗎？
跨國公司進(jìn)入東道國后，對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)產(chǎn)生重要影響，其技術(shù)溢出效應(yīng)是對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)產(chǎn)生影響的重要因素。技術(shù)溢出效應(yīng)既是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)從跨國公司獲取的一種重要收益，也是跨國公司促進(jìn)東道國經(jīng)濟(jì)增長的重要機(jī)制。經(jīng)濟(jì)學(xué)家定義的技術(shù)溢出，存在外部經(jīng)濟(jì)性質(zhì)。就跨國公司引起的技術(shù)溢出效應(yīng)來講，是指跨國公司進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌觯甬?dāng)?shù)仄髽I(yè)的生產(chǎn)率或生產(chǎn)效率提高，而跨國公司又不能完整內(nèi)部化此類收益。跨國公司對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的作用主要表現(xiàn)在以下多少個(gè)方面的溢出效應(yīng)。 一、后向關(guān)聯(lián)效應(yīng)的作用 跨國公司與當(dāng)?shù)毓?yīng)商、分包商、客戶的本質(zhì)**易可產(chǎn)生關(guān)聯(lián)溢出效應(yīng)，當(dāng)?shù)仃P(guān)聯(lián)企業(yè)在與跨國公司的交易活動(dòng)中在技術(shù)能力與管理教訓(xùn)等方面獲得的額定利益，形成了跨國公司對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的重要溢出效應(yīng)。 跨國公司在當(dāng)?shù)亟?jīng)營時(shí)，通常與當(dāng)?shù)毓?yīng)商或客戶發(fā)生各種交易，例如，如果通信及運(yùn)輸成本較高，他們就會(huì)傾向于向當(dāng)?shù)貜S商購買中間產(chǎn)品。在這種情況下，為了保障中間產(chǎn)品的質(zhì)量，外資公司通常會(huì)向當(dāng)?shù)毓咎峁┘夹g(shù)支持，對(duì)當(dāng)?shù)毓具M(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，或者幫助當(dāng)?shù)毓举徺I原材料。即使外資公司沒有給予這類支持，當(dāng)?shù)毓酒扔诟偁帀毫Γ脖匦柚憧蛻魧?duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的更高要求及按時(shí)發(fā)貨的要求，甚至要有更多技術(shù)立異，這就形成所謂的 后向關(guān)聯(lián) ，進(jìn)而產(chǎn)生關(guān)聯(lián)效應(yīng)。當(dāng)?shù)卣畬?duì)國產(chǎn)化的要求也有利于當(dāng)?shù)毓九c跨國公司之間形成這種 后向關(guān)聯(lián) 。 后向關(guān)聯(lián)通常發(fā)生在行業(yè)間。這由于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)與外資企業(yè)可能構(gòu)成互補(bǔ)性關(guān)聯(lián)，這種互補(bǔ)關(guān)聯(lián)能夠發(fā)生溢出效應(yīng)。跨國公司對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的生產(chǎn)率和生產(chǎn)效力的奉獻(xiàn)還可以通過其余一些情勢(shì)表示出來，比方，跨國公司時(shí)常贊助有盼望成為其供應(yīng)商的企業(yè) (包含當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和本國企業(yè)) 建立生產(chǎn)設(shè)施；向供應(yīng)商提供技術(shù)支援或技術(shù)信息，以進(jìn)步它們的產(chǎn)品德量或輔助他們實(shí)現(xiàn)技術(shù)翻新；向供應(yīng)商供給或幫助供應(yīng)商洽購原資料或旁邊產(chǎn)品；培訓(xùn)員工、改良治理水溫和組織才能,硬久壯陽藥，幫助供應(yīng)商尋找更多客戶等。 勞爾對(duì)印度的兩個(gè)汽車制造商 (一個(gè)跨國公司子公司，一個(gè)合資企業(yè)) 的研究發(fā)明，上述五品種型的后向關(guān)系都存在。他還發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)汽車制作商還踴躍參加樹立供應(yīng)商企業(yè)。36 個(gè)樣本供應(yīng)商企業(yè)中 16 個(gè)是以這種方式建破的。柏爾曼 (Behrman) 跟瓦倫德爾 (Wallender) (1976) 研究了通用汽車、ITT、輝瑞在各國的子公司發(fā)現(xiàn)存在同樣的關(guān)聯(lián)關(guān)系。由此可見，跨國公司和其當(dāng)?shù)毓┙o商的直接接觸以及信息交換有助于增強(qiáng)雙方的關(guān)聯(lián)關(guān)聯(lián)。 除了跨國公司和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)之間的各種關(guān)聯(lián)產(chǎn)生的溢出效應(yīng)外，當(dāng)?shù)卣畬?duì)跨國公司劃定的當(dāng)?shù)睾恳笫呛笙蜿P(guān)聯(lián)的重要決定因素。1990 年發(fā)展中東道國的外資企業(yè)購置的產(chǎn)品及服務(wù)中有三分之一是由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供的。然而跨國公司的當(dāng)?shù)夭少徥芸鐕镜氖袌鰧?dǎo)向、母公司的國籍等有關(guān)因素的影響，有時(shí)甚至也受東道國因素的影響。當(dāng)?shù)厥袌鰧?dǎo)向的跨國公司的當(dāng)?shù)夭少徚客笥诔隹趯?dǎo)向的跨國公司，其中局部原因是出口商更易獲取入口允許證。歐洲的跨國公司的當(dāng)?shù)夭少徚砍３４笥诿绹腿毡镜目鐕荆驗(yàn)闅W洲公司多為老牌企業(yè)，早已建立了當(dāng)?shù)毓?yīng)商網(wǎng)絡(luò)。位于拉美和印度的跨國公司比東亞的跨國公司更偏向于在當(dāng)?shù)夭少彛驗(yàn)檫@些地域?qū)鐕髽I(yè)的當(dāng)?shù)睾恳筝^高。 目前的趨勢(shì)是當(dāng)?shù)赝度胍蛩氐姆蓊~不斷增添，即便出口導(dǎo)向型的跨國企業(yè)也呈這種趨勢(shì)。此外，還有其他一些因素也有助于造成這種后向關(guān)聯(lián)，好比，隨時(shí)光的發(fā)展，生產(chǎn)鏈一直延長，行業(yè)連續(xù)增長，客觀上請(qǐng)求有更多的供應(yīng)商，或者跨國公司有意吸引或發(fā)展也會(huì)助長這一趨勢(shì)。 除此之外，跨國企業(yè)進(jìn)入東道國后，當(dāng)?shù)毓?yīng)商企業(yè)為了滿意跨國公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、牢靠*、*貨時(shí)間等方面的要求只好精益求精這些方面的管理與技術(shù)。通用汽車就曾強(qiáng)迫要求澳大利亞當(dāng)?shù)毓?yīng)商執(zhí)行十分嚴(yán)格的產(chǎn)品品質(zhì)尺度，這種影響不僅限于當(dāng)?shù)毓?yīng)商與之有關(guān)聯(lián)的直接活動(dòng)，對(duì)當(dāng)?shù)毓?yīng)商的其他生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)也有很大影響。阿根廷的外資企業(yè)也曾逼迫當(dāng)?shù)毓?yīng)商履行其原產(chǎn)地主體供應(yīng)商的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)技術(shù)。菲律賓確當(dāng)?shù)毓?yīng)商也埋怨大跨國公司強(qiáng)制他們到達(dá)跨國公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及價(jià)錢的刻薄要求。單單這類要求就足以對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)使用的技術(shù)，甚至對(duì)當(dāng)?shù)馗偁幁h(huán)境產(chǎn)生影響。 二、培訓(xùn)溢出效應(yīng)的作用 培訓(xùn)溢出效應(yīng)可能是最重要的溢出效應(yīng)。培訓(xùn)效應(yīng)波及兩個(gè)方面，一是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)員工的培訓(xùn)，二是外國直接投資企業(yè)員工的培訓(xùn)。 對(duì)當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)提高當(dāng)?shù)毓緞趧?dòng)生產(chǎn)率。因?yàn)橥赓Y進(jìn)入的壓力，當(dāng)?shù)毓疽渤３?duì)自己的員工進(jìn)行培訓(xùn)，以提高其產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)持自己的市場份額。如果當(dāng)?shù)仄髽I(yè)員工不具備相應(yīng)的職業(yè)技能，僅僅惹人新的技術(shù)，這種新技術(shù)也不必定就能促進(jìn)生產(chǎn)率的增長。對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)職業(yè)能的積累，這是一種高收益投資，也是促進(jìn)培訓(xùn)溢出效應(yīng)的條件。 80 年代新興產(chǎn)業(yè)化國家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的 培訓(xùn)效應(yīng) 成果表明，假如一項(xiàng)新的技術(shù)引進(jìn)名目開始之前，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)就組織有關(guān)職員開始學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，那么，該項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)轉(zhuǎn)移勝利率就會(huì)大大增長。這表明企業(yè)技能的積累有助于相干企業(yè)更快更好地接收先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)而進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。除當(dāng)?shù)仄髽I(yè)本人投資培訓(xùn)員工以外，合資企業(yè)的外方搭檔，外資買方及外資供應(yīng)商也都可能為當(dāng)?shù)貑T工提供職業(yè)技能培訓(xùn)，而跨國公司母公司對(duì)子公司雇員進(jìn)行培訓(xùn)是其向子公司進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移的必定要求。 當(dāng)母公司向子公司轉(zhuǎn)移機(jī)器裝備、轉(zhuǎn)移專有技術(shù)使用權(quán)時(shí)常常要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),充氣娃娃。跨國公司的培訓(xùn)對(duì)各個(gè)層次雇員的水平都會(huì)產(chǎn)生影響，從簡單的生產(chǎn)操作到現(xiàn)場監(jiān)理，到高級(jí)技術(shù)專業(yè)人員，以及高層經(jīng)理等更高層次。培訓(xùn)形式包括在崗培訓(xùn)、研究會(huì)、送到母公司所在國接收正規(guī)教導(dǎo)等。具體形式取決于公司對(duì)具體技術(shù)、技能的要求,隨著金融風(fēng)暴的加劇。在公司運(yùn)行的初期階段，良多高級(jí)職位都由母公司人員充當(dāng)，但跟著時(shí)間的增加，當(dāng)?shù)厝藛T擔(dān)負(fù)高等職務(wù)的比例會(huì)逐步回升。他們一旦轉(zhuǎn)入當(dāng)?shù)仄髽I(yè)工作或者自己開辦企業(yè)，以往取得的 (包括在跨國公司失掉的) 工作技能與技術(shù)能力，就會(huì)用于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)或自己的企業(yè)。鑒于發(fā)展中東道國人力資本水平較低，因此，培訓(xùn)的溢出效應(yīng)就更為重要。跨國公司廣泛對(duì)其雇員采用各種形式的培訓(xùn)，受過培訓(xùn)的跨國公司前雇員，特殊是經(jīng)理人員轉(zhuǎn)到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)工作時(shí)，他們把握的工程技術(shù)竅門、管理技術(shù)就開始擴(kuò)散。 依據(jù)目前對(duì)跨國公司雇員職業(yè)培訓(xùn)溢出效應(yīng)的情況看，跨國公司的雇員培訓(xùn)為其積聚了人力資本。但當(dāng)其雇員轉(zhuǎn)到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)時(shí)，其中的某些技巧就可為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)所用。而管理技術(shù)的溢出擴(kuò)散較工程技術(shù)更為輕易，因?yàn)榍罢叩膶Ｓ眯缘陀诤笳撸^易轉(zhuǎn)用于不同的環(huán)境。 關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)對(duì)生產(chǎn)率水平及增長率的影響我們認(rèn)為培訓(xùn)溢出效應(yīng)對(duì) TFP 增長率為正效應(yīng)，相關(guān)的研究結(jié)果支撐這一論斷。巴特爾 (Bartel，1991) 利用時(shí)間序列數(shù)據(jù)把勞動(dòng)生產(chǎn)率作為被說明變量進(jìn)行研究，阿沃 (Aw) 和譚 (Tan) (1994) 利用橫截面數(shù)據(jù)把全要素生產(chǎn)率作為被解釋變量進(jìn)行研究，均得出了雷同的結(jié)論，都認(rèn)為對(duì)公司雇員進(jìn)行技能培訓(xùn)對(duì)生產(chǎn)率增長有正效應(yīng)。帕倫悌 (Parente) 和普里斯科特 (Prescott )(1994) 針對(duì)外資進(jìn)入后的技術(shù)溢出效應(yīng)和技能培訓(xùn)投資對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)生產(chǎn)率的影響，建立了一個(gè)可用于實(shí)證測驗(yàn)的投資實(shí)踐模型，并利用該模型對(duì)亞洲四小龍經(jīng)濟(jì)體作了實(shí)證研究。結(jié)果表明：技能培訓(xùn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)率有明顯的影響。 三、示范與競爭溢出效應(yīng)的作用 示范溢出效應(yīng)源于外資企業(yè)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)之間的技術(shù)水平差異。外資企業(yè)技術(shù)水平較高，進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌龊螅蛶砹溯^先進(jìn)的技術(shù)。與外資企業(yè)直接接觸后，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)就可能有機(jī)遇懂得并模仿外資企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)以及管理方式，因而，生產(chǎn)率可能會(huì)有所提高。此外，外資企業(yè)的雇員轉(zhuǎn)到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)工作時(shí)，通常將他已經(jīng)控制的先進(jìn)技術(shù)以及管理方式應(yīng)用到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，這樣也可能會(huì)產(chǎn)生相似的效應(yīng)。 對(duì)于外國直接投資技術(shù)溢出效應(yīng)的研究從 70 年代開端就非常關(guān)注示范效應(yīng) (芬德利 (Findly)，1978；小泉 (Koizumi)，科佩奇 (Kopecky)，1977；達(dá)思 (Das)，1987)。示范溢出效應(yīng)答跨國公司和東道國都是外生的，外資企業(yè)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)初始技術(shù)水平的差別決議了技術(shù)溢出的大小。1960 年代香港制造業(yè)產(chǎn)品出口增加的重要?jiǎng)右蚴峭鈬苯油顿Y的示范效應(yīng) (Riedel，1975)。跨國公司對(duì)東道國企業(yè)的重要性不僅在于其進(jìn)步技術(shù)在東道國企業(yè)間的溢出擴(kuò)散，而且還在于加強(qiáng)了東道國企業(yè)的國際交流渠道從而使跨國界的示范效應(yīng)成為可能。提爾頓 (Tilton，2000) 基于歐洲半導(dǎo)體行業(yè)的研究，指出美國跨國公司在歐洲的投資經(jīng)營運(yùn)動(dòng)增進(jìn)了歐洲企業(yè)技術(shù)程度的提高。雷克 (Lake，1999) 也以為美國跨國公司在英國的子公司在技術(shù)溢出效應(yīng)方面的作用要大于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。曼斯非爾德和羅米歐 (Mans-field & Romeo，1980) 也發(fā)現(xiàn)美國跨國公司轉(zhuǎn)移給子公司的技術(shù)比賣給其他企業(yè)的更為先進(jìn)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)跨國公司子公司引入了其母公司的先進(jìn)技術(shù)后引發(fā)了當(dāng)?shù)馗偁幷叩哪M。 這些案例研討表昭示范效應(yīng)是出產(chǎn)率溢出效應(yīng)的重要渠道。然而，目前咱們還無奈得悉單純的示范效應(yīng)的重要性畢竟有多大，更不曉得這種效應(yīng)的主要性是否存在國度差異或行業(yè)差別，原因之一可能是純潔的示范效應(yīng)是在無意識(shí)情形下產(chǎn)生的，而且經(jīng)濟(jì)學(xué)家還不研究過企業(yè)學(xué)習(xí)新技巧的詳細(xì)方法，或地點(diǎn)等問題。起因之二可能是示范效應(yīng)經(jīng)常與競爭效應(yīng)密不可分。 如果跨國公司和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)形成競爭對(duì)手，以同樣范圍，生產(chǎn)同樣產(chǎn)品，面向同樣市場，那么，隨時(shí)間增加，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)就有可能采用與跨國公司相同的生產(chǎn)技術(shù)。當(dāng)然，對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)而言這也是一種生存策略，所以當(dāng)?shù)仄髽I(yè)為了與跨國公司競爭，被迫嘗試模仿跨國公司的技術(shù)。 關(guān)于跨國公司對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的示范效應(yīng)和競爭效應(yīng)，有些經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾做過企業(yè)層次以及行業(yè)檔次的實(shí)證研究。朗頓 (Langdon，1981) 關(guān)于肯尼亞肥皂行業(yè)的研究認(rèn)為，跨國公司進(jìn)入肯尼亞，為當(dāng)?shù)貛砹藱C(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)。隨后，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)當(dāng)初城市市場上他們手工生產(chǎn)的肥皂已找不到銷路。為了在這個(gè)行業(yè)持續(xù)生存下去，他們被迫采用新的生產(chǎn)技術(shù)。同樣情況也發(fā)生在該國的木制操行業(yè)。跨國公司的進(jìn)入，當(dāng)?shù)厥袌龈偁幖觿。?dāng)?shù)仄髽I(yè)被迫采取新技術(shù)。跨國公司進(jìn)入巴西的紡織行業(yè)后帶去了新的合成纖維生產(chǎn)技術(shù)，當(dāng)?shù)貙?duì)棉制品的需要趨于萎縮，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)為了應(yīng)用外資企業(yè)的新生產(chǎn)技術(shù)，被迫追求資生產(chǎn)方式,培養(yǎng)自學(xué)為主。 如果當(dāng)?shù)毓镜纳a(chǎn)效率不足以同跨國公司競爭，當(dāng)?shù)毓揪涂赡鼙恢鸪鍪袌觯?dāng)?shù)貕艛喙菊碱I(lǐng)的壟斷租就會(huì)轉(zhuǎn)入跨國壟斷者之手，競爭可能對(duì)東道國經(jīng)濟(jì)造成侵害。但這種競爭效應(yīng)個(gè)別在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生，通常不會(huì)在行業(yè)間產(chǎn)生。 跨國公司對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)最大的影響是通過示范和競爭的交互作用實(shí)現(xiàn)的。事實(shí)上最重要的原因可能是跨國公司進(jìn)入的是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不易進(jìn)入的高進(jìn)入壁壘行業(yè)，在這樣的行業(yè)，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)較難與之競爭。不管當(dāng)?shù)仄髽I(yè)是模仿了跨國公司的新技術(shù)或應(yīng)用了這項(xiàng)技術(shù)，要嚴(yán)厲辨別示范效應(yīng)和競爭效應(yīng)是很艱苦的。但是在劇烈競爭前提下，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)可能被迫采用更為嚴(yán)格的管理方式，或者被迫強(qiáng)化本錢意識(shí)，要求員工更加盡力工作，以提高生產(chǎn)效率。這類基礎(chǔ)的反映對(duì)生產(chǎn)率的影響很可能超過了改良資源配置效率的影響。 發(fā)展中東道國當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的這種反響對(duì)生產(chǎn)率的促進(jìn)作用要大于發(fā)達(dá)東道國，原因很簡略，因?yàn)榘l(fā)展中國家在跨國公司進(jìn)入前的生產(chǎn)效率較低。另一原因是發(fā)展中國家的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實(shí)力較弱，往往無法與跨國公司在統(tǒng)一層次上競爭,博士貓為面子告狀，而發(fā)達(dá)國家的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)則有可能介入跨國公司的競爭。但是，如發(fā)展中國家的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)能與有關(guān)公司締結(jié)各種防備性的公司協(xié)議，則有可能大幅度地提高其競爭能力。這類協(xié)定包括與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)結(jié)成企業(yè)團(tuán)體，或與外資企業(yè)建立合資企業(yè)等。當(dāng)?shù)毓镜母偁幮苑磻?yīng)的詳細(xì)情形，溢出效應(yīng)的收益大小，很可能與東道國市場在跨國公司進(jìn)入前的初始狀況有關(guān)，與跨國公司對(duì)東道國的工業(yè)集中度以及競爭水平的影響大小有關(guān)。 作者：呂世生 （南開大學(xué)跨國公司研究核心） 商務(wù)部 研究院 《國際經(jīng)濟(jì)配合》 2004年 第11期 鄭也轉(zhuǎn)貼于2009年4月25日
二、國際快遞到國內(nèi)需要靜置幾天
給11185查詢得到的結(jié)果都是：在海關(guān)查驗(yàn)！然后就沒有了下文！如果是清關(guān)問題的話，也應(yīng)該有11185的客服人員聯(lián)系我！可是也同樣也沒有消息！【聯(lián)系海關(guān)】他們的電話完全是做擺設(shè)的！
三、廣州海關(guān)駐郵辦事處暫留郵件，我從日本寄回來的國際快遞被扣了，我想問那個(gè)辦事處國慶上班的嗎？我直接去
可惜，我打爆了都沒人接電話
追答
等等吧
四、國際快遞到國內(nèi)需要靜置幾天
國快遞到國內(nèi)需要靜置幾天具體如下：入境上海的包裹派送前都會(huì)靜置7天以上進(jìn)入北京的國際包裹需靜置10天進(jìn)入廣州的國際包裹需靜置2天進(jìn)入濟(jì)南的國際包裹需靜置10天市民若有國際快遞服務(wù)需求可撥打電話了解并辦理相關(guān)業(yè)務(wù)：中國郵政（EMS）：11183順豐快遞：95338聯(lián)邦快遞（FedEx） ：800-988-1888（固話）/400-886-1888（手機(jī)）優(yōu)比速（UPS）：400-820-8388中外運(yùn)敦豪（DHL）: 95380
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